Pays d’Art et d’Histoire en Midi-Quercy, un projet territorial partagé et porteur de développement culturel

>Culture

En partenariat avec

Pôle Equilibre Territorial et Rural du Pays Midi Quercy
Organisation collective
Type d’accompagnement : Collectif
Nom du porteur :
Chargés de développement et salariés

Présentation du projet

Pays d’Art et d’Histoire en Midi-Quercy : un projet structurant pour la culture et le patrimoine

Territoire accompagné : PETR du Pays Midi-Quercy
Période d’accompagnement : mai à décembre 2025
Consultant-formateur : Pierre Croizet
Nombre de bénéficiaires : 13 agents du territoire
Thématique : Culture & Patrimoine
Dispositif : Formation-Développement


Le PETR du Pays Midi-Quercy, situé au croisement du Lot, de l’Aveyron et du Tarn, regroupe 49 communes et près de 51 000 habitants. En janvier 2022, il obtient la labellisation « Pays d’Art et d’Histoire », une reconnaissance de l’État valorisant les politiques culturelles de qualité, ancrées dans les spécificités patrimoniales locales.

Dans ce cadre, le PETR a sollicité l’Adefpat pour structurer et faire vivre ce projet ambitieux et collectif. L’objectif : développer un programme culturel de territoire, coconstruit avec les habitants, les acteurs culturels et les élus, et au service de la valorisation du patrimoine.


Un projet de territoire aux multiples ambitions :

Le projet « Pays d’Art et d’Histoire » poursuit plusieurs objectifs :

Faire découvrir et transmettre l’histoire et les savoir-faire locaux, via des visites, expositions, ateliers ou outils pédagogiques.
Préserver et valoriser le patrimoine bâti et naturel, en lien avec les démarches d’urbanisme et d’aménagement.
Fédérer les acteurs autour d’une dynamique culturelle partagée, portée par un Comité technique et un Comité de pilotage.
Toucher prioritairement le jeune public, notamment grâce à des actions d’éducation artistique et culturelle.
Favoriser la coopération, la mutualisation des moyens et la professionnalisation du réseau.

Une méthode d’accompagnement collaborative :

L’Adefpat a proposé un parcours de 6 journées de formation-développement, fondé sur l’intelligence collective, pour structurer la gouvernance, renforcer la communication, clarifier les rôles et construire une charte de collaboration. Les méthodes mobilisées (SMART, design thinking, 7S de McKinsey) ont permis de :

Définir les objectifs partagés et les valeurs communes du projet,
Aligner stratégie, organisation et ressources,
Prototyper des modalités de fonctionnement collaboratif,
Construire des indicateurs de suivi et d’évaluation.

Un groupe mobilisé et engagé :

13 agents issus du PETR, des communautés de communes, des communes et de sites patrimoniaux ont constitué un groupe projet actif. Ensemble, ils ont posé les bases d’une gouvernance efficace et d’une dynamique de réseau à l’échelle intercommunale.


Pour en savoir plus :

Élue référente : Nadine Sinopoli
Animation : Jihan Ghiati
Financeurs : Région Occitanie, FEADER


Cette fiche a été rédigée avec l’appui de l’IA à partir de documents rédigés par nos soins et relue avec nos petits cerveaux ! 

Objectif de formation :
Organisation collective
Résultats obtenus :
non renseigné
Accompagnement terminé :

Accompagnement en cours

Les financeurs

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