Sollicitée par la Chambre d’agriculture de Tarn et Garonne, l’Adefpat accompagne l’association Eco-Réglage afin de consolider sa stratégie de développement à 3-5 ans.

L’association a vu le jour en 1998 et opère dans le monde agricole. Elle effectue des contrôles sur des pulvérisateurs et des engins de levage dans plusieurs départements du sud de la France.

L’association peut compter aujourd’hui sur un Conseil d’administration et un bureau solides et bien structurés. Pour autant, malgré une amélioration progressive de ses résultats, elle rencontre des difficultés financières, liées notamment aux contraintes réglementaires liées à ce type d’activités et à un arrêt de travail prolongé d’un salarié – contrôleur. Il est notamment ici question d’organisation des ressources par rapport à l’activité et aux missions de l’association.

Pour être viable, l’association Eco-Réglage envisage de diversifier ses activités, de renforcer son équipe et d’optimiser son organisation, en embarquant tout le monde (salarié.e.s comme administrateurs) dans un nouveau projet stratégique. Elle a donc fait appel à un accompagnement Adefpat en Formation Développement afin de lier sa stratégie à court et long terme et les nécessaires évolutions organisationnelles internes.

Le groupe de travail est composé de 10 membres, dont 4 administrateurs, 3 dirigeants et 3 salarié.e.s. Ceux-ci viennent de Montauban, Cahors, Toulouse et Albi ce qui montre leur volonté de travailler ensemble, d’élaborer et partager une nouvelle stratégie et une organisation liée, de développer une dynamique commune d’apprentissages et de montée en compétences. Il est prévu que les bénéficiaires acquièrent de nouvelles compétences pour élaborer et mettre en place un projet de développement stratégique et une organisation interne agile, pour mobiliser l’équipe technique et communiquer de façon efficace.