Quelles offres futures pour les sites touristiques de l’Ouest du Tarn ?

À l’ouest, rien de nouveau ? C’était peut-être vrai pour le roman d’Erich Maria Remarque, mais pas à l’Ouest du Tarn !

En 2017, le viaduc sur l’Agoût sur les communes de Saint-Lieux-les-Lavaur et de Giroussens, a dû être fermé en raison du danger représenté par son état. Or, le chemin de fer touristique du Tarn, géré par l’association ACOVA, accueillait jusqu’en 2016 près de 24 000 visiteurs. Et cette activité faisait partie intégrante du maillage d’accueil touristique du territoire.

Les deux communes copropriétaires du viaduc ainsi que la communauté de communes Tarn Agoût et la communauté d’agglomération Gaillac Graulhet envisagent différents scénarios allant de la destruction de l’ouvrage à sa restauration. Dans ce contexte, les deux intercommunalités ont proposé aux entreprises touristiques de leur territoire un accompagnement pour tenir compte de cette nouvelle donne touristique, afin d’adapter leur offre de services, et déployer les actions commerciales nécessaires.

Les sites touristiques participant à cet accompagnement sont :

• l’Association de Conservation Occitane des Véhicules Anciens (ACOVA), qui exploite actuellement le chemin de fer touristique ;
• les Jardins des Martels, qui proposent la visite d’un jardin botanique de 2 hectares et accueillent de 55 000 à 60 000 visiteurs par an dont une partie transitait par le chemin de fer touristique ;
• le Centre de la Céramique Contemporaine de Giroussens, au rayonnement européen, appartenant à l’agglomération Gaillac Graulhet ;
• la Base de loisirs de Ludolac, qui accueille un public familial de proximité autour d’un plan d’eau. Cette base de loisirs est gérée en régie par la Communauté de communes Tarn Agoût.
• et enfin, le souterrain du Castella, dont les visites guidées sont effectuées par les agents de l’office du tourisme intercommunal de la Communauté de communes Tarn Agoût.

La formation-développement de l’Adefpat a pour but d’accompagner les structures dans leur développement respectif et au niveau collectif. Les besoins communs identifiés résident dans l’adaptation de l’offre touristique au nouveau contexte (analyse des différents scénarios concernant la remise en service du viaduc) ainsi qu’à améliorer la communication et la commercialisation des produits touristiques communs.