Quel projet pour le plan d’eau de Cazals pour dynamiser l’activité touristique du territoire Cazals Salviac ?
Située à l’écart des sites touristiques majeurs du département du Lot, la communauté de communes de Cazals Salviac est toutefois un point de départ privilégié pour accéder rapidement à une offre touristique très riche entre Lot et Dordogne. Afin d’élargir l’offre de loisirs pour attirer les visiteurs et les habitants, la CCCS souhaite revaloriser le plan d’eau de Cazals, situé à proximité du camping.
En 2011, une étude avait pointé la qualité du cadre paysager, la variété de l’offre d’activités existantes ainsi que la proximité immédiate d’hébergements disponibles. Toutefois, elle proposait des axes d’amélioration qui n’ont pour la plupart pas encore été mis en œuvre :
- finaliser les aménagements voués à embellir le site (restauration de la zone multisports, réhabilitation du parcours d’eau, redéploiement des tables de pique-nique) ;
- améliorer l’accès du site aux personnes à mobilité réduite (stationnement handicapé, zone de pêche adaptée) ;
- développer l’offre d’activités aquatiques.
L’attractivité du territoire est un enjeu majeur pour générer des retombées économiques. À travers le projet de revalorisation du plan d’eau, la CCCS souhaite offrir aux usagers des services singuliers, différenciants, innovants et connectés aux atouts touristiques et culturels de son environnement (bastides, châteaux, musées, festivals, petit patrimoine bâti, espaces naturels sensibles…).
Afin d’imaginer les contours de cette nouvelle offre, un groupe projet est constitué rassemblant des élus locaux et de professionnels du territoire. Si les membres du groupe possèdent toutes les compétences métier requises, l’accompagnement de l’Adefpat doit permettre au groupe de co-construire ce projet complexe à travers les objectifs suivants :
- formaliser le cadre de référence commun (diagnostic partagé, motivations, bases du projet, lien avec le territoire) ;
- définir les objectifs et la stratégie de mise en œuvre ;
- construire l’offre de services singuliers et innovants de l’espace aquatique de demain ;
- estimer les conditions de faisabilité organisationnelles et humaines, techniques, économiques, financières, commerciales, administratives… de la mise en place de ces services ;
- planifier les actions et les moyens à mettre en œuvre pour lancer le projet ;
- identifier et mobiliser le futur maître d’ouvrage.
