Les Secrets d’Élo

>Artisanat

En partenariat avec

Chambre des Métiers et Artisanat Aveyron
Définition stratégie de développement
Type d’accompagnement : Individuel
Onet le Château

Présentation du projet

Quelle stratégie de développement pour les Secrets d’Elo ?

À l’origine, Élodie a développé une recette de savon naturel spécialement pour l’eczéma de sa fille. Face à la demande croissante, Élodie a ouvert en avril 2019, un labo-boutique dans l’esprit d’un concept store, situé dans la zone artisanale de la Cantarane, à Onet le château. Elle y propose des produits cosmétiques bio avec en plus des savons, des crèmes et baumes pour l’eczéma, l’acné et les peaux normales (gamme bébé, femme, homme).

En plus du magasin, ses produits sont commercialisés via son site de vente en ligne, sur une plateforme digitale aveyronnaise et dans plusieurs magasins partenaires. La marque est également référencée chez Mademoiselle Violette, organisateur d’événements bien-être et beauté partout en France.

Au vu de la demande croissante, Élodie Zrhiyou va devoir accélérer son rythme de production. À terme, elle envisage d’embaucher une personne pour la vente en boutique et la préparation des commandes.

Son entreprise se développe rapidement sans qu’elle y ait été préparée. Elle doit prendre des décisions en termes de positionnement et de circuits de distribution. Pour ne pas s’éparpiller face aux nombreuses sollicitations, l’entrepreneuse a besoin de prendre du recul afin de faire les choix adaptés pour garder le cap et bien structurer ses actions.

Afin de sécuriser le développement de sa jeune entreprise, une première phase d’accompagnement de l’Adefpat lui a permis d’ajuster son positionnement stratégique ainsi que d’affiner son mix marketing (prix, produits, moyens de distribution, promotion…). Ce pas de côté est l’occasion d’élaborer son plan de développement pour anticiper sur les nouveaux projets de l’entreprise.

La deuxième étape sera l’occasion d’approfondir et d’ajuster ces premiers éléments ainsi que d’acquérir les méthodes de gestion d’une entreprise, puis de mettre en place les outils de pilotage et de contrôle appropriés. En parallèle, il sera nécessaire de sécuriser la structure financière de l’entreprise pour lui permettre d’avoir les moyens de son développement.

Objectif de formation :
Définition stratégie de développement
Résultats obtenus :
non renseigné
Accompagnement terminé :
non renseigné

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