Entreprise Zuliani

>Artisanat>Commerce>Industrie

En partenariat avec

partenariat non renseigné
Management – Organisation – RH
Type d’accompagnement : Collectif
Nom du porteur :
Demandeur d’emploi
Saint Affrique (12400)

Présentation du projet

Reprise de l’entreprise Zuliani : une transmission artisanale réussie et collective à Saint-Affrique


Territoire accompagné : Communauté de communes du Saint-Affricain, Roquefort, Sept Vallons
Période d’accompagnement : Juillet 2025 à juillet 2026
Consultante-formatrice : Florence Guillon (FG Pilot)
Thématique : Artisanat & Reprise d’entreprise
Dispositif : Formation-Développement (Projet ACCRA-TeR / FSE)

Implantée à Saint-Affrique depuis 1974, l’entreprise Zuliani est un acteur reconnu dans l’artisanat du bâtiment, notamment pour ses activités de peinture en rénovation. Avec 15 salariés et deux magasins, sa pérennité est un enjeu majeur pour l’économie locale. Son dirigeant, Joël Zuliani, partant à la retraite, a trouvé trois repreneurs motivés pour assurer la continuité : deux salariés de l’entreprise et une comptable partenaire.

Le projet de reprise, au-delà d’un simple changement de direction, porte l’ambition d’une gouvernance partagée, d’une organisation rénovée et d’un management collaboratif au service de la stabilité de l’équipe et du développement futur.



Un accompagnement à la gouvernance et au pilotage :
L’Adefpat a mis en œuvre un parcours de 5 journées de formation-développement pour accompagner les repreneurs dans cette phase stratégique :

  • Partager une vision commune de l’entreprise et des fonctions clés ;
  • Définir la gouvernance à trois : responsabilités, règles de décision, pacte d’engagement ;
  • Clarifier l’organisation du travail : plan de charge, répartition des fonctions, outils de communication interne ;
  • Mettre en place des outils de pilotage économique : tableaux de bord, marges, points de rentabilité ;
  • Anticiper les évolutions humaines et relationnelles au sein de l’équipe existante.



Trois repreneurs investis et complémentaires :
Les bénéficiaires partagent une volonté commune de faire vivre l’entreprise dans la continuité de ses valeurs artisanales, tout en insufflant un nouveau souffle dans la gestion collective.

Tous trois étaient demandeurs d’emploi au moment de la reprise, et mobilisent aujourd’hui leur énergie au service du collectif.



Un écosystème mobilisé pour une transmission réussie :
Le projet bénéficie du soutien d’un Groupe d’Appui au Projet (GAP) coordonné par la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de l’Aveyron, réunissant les partenaires techniques, financiers et institutionnels : Communauté de communes, Maison de la Région (Millau), Ad’Occ, CCI, Sud Aveyron Initiatives, Adefpat.



Pour en savoir plus :
Lieu du projet : Saint-Affrique (Aveyron)
Nombre d’emplois concernés : 15 emplois consolidés
Financement : Région Occitanie, FSE, CMA Aveyron


Fiche rédigée avec l’appui de l’IA à partir des documents projet, et validée par l’équipe Adefpat – avec rigueur et humanité !

Objectif de formation :
Management – Organisation – RH
Résultats obtenus :
non renseigné
Accompagnement terminé :

Accompagnement en cours.

Les financeurs

logo Occitanie