Energie mutualisée en circuit court (Emc2)

EMC2 : Vers une gouvernance territoriale de l’énergie en circuit court

 

Le contexte : Accélérer la transition énergétique locale

Engagé depuis 2009 dans une stratégie de transition énergétique, le Parc naturel régional des Grands Causses vise l’équilibre énergétique à l’horizon 2030. Pour y parvenir, le territoire s’appuie déjà sur deux outils majeurs : la SEM Causse Energia pour le pilotage public et la SCIC Sud Energia pour le financement citoyen. L’enjeu actuel réside dans le déploiement de boucles d’autoconsommation collective, permettant de vendre l’électricité produite localement à des tarifs avantageux aux habitants et entreprises du territoire.

Pourquoi l’Adefpat a été mobilisée ?

Le fonctionnement de ces boucles impose légalement la création d’une Personne Morale Organisatrice (PMO), véritable intermédiaire entre le réseau national (ENEDIS), les producteurs et les consommateurs. L’association EMC2 a assumé ce rôle avec succès sur une première opération. Le Parc a sollicité l’Adefpat pour accompagner cette jeune structure dans son changement d’échelle afin de :

• Structurer le pilotage stratégique d’EMC2 pour garantir sa croissance et sa pérennité,
• Professionnaliser les fonctions qu’EMC2 décidera de développer,
• Initier une gouvernance locale concertée entre tous les acteurs de l’énergie (producteurs, collectivités, citoyens).

L’accompagnement : Piloter la croissance et les coopérations

Un groupe de 7 bénéficiaires (administrateurs et dirigeants d’EMC2 et Sud Energia) suit un parcours de formation-développement. Animé par les consultants Stéphane Hénin et Séverine Toulis, l’accompagnement se divise en trois modules clés :

1. Stratégie et Vision : Définir une ambition prospective sur le marché de l’énergie et élaborer une stratégie d’essaimage territorial.
2. Modèle Économique : Structurer l’organisation humaine (bénévolat/salariat), analyser la structure des coûts et sécuriser les sources de financement.
3. Partenariat et Coopération : Positionner EMC2 au sein de l’écosystème local et organiser les relations avec les autres producteurs d’énergie du Sud Aveyron.

Retombées et dynamique territoriale

Ce projet structurant permet de relocaliser le pouvoir de décision énergétique et de garantir une stabilité des prix pour les usagers comme pour les producteurs. En devenant la PMO de référence du territoire, EMC2 faciliterait l’émergence de nouveaux projets citoyens. La démarche est soutenue par un Groupe d’Appui au Projet (GAP) très large, incluant l’AREC Occitanie, Enercoop, les communautés de communes du territoire et les syndicats d’énergie.
 
✒️ Fiche rédigée avec l’appui de l’IA à partir des documents projet, et validée par l’équipe Adefpat – avec rigueur et humanité !