À quoi sert l’entrepreneuriat ?

Un éclairage qui fait écho aux pratiques de développement territorial portées par l’ADEFPAT La Fondation Entreprendre publie en 2025 une étude de référence intitulée « À quoi sert l’entrepreneuriat ? Regards sur son utilité économique, sociale, territoriale et environnementale ». À travers son Observatoire de l’utilité d’entreprendre, la Fondation propose une lecture approfondie et élargie de l’entrepreneuriat comme levier d’intérêt général, au service des individus, des territoires et des transitions en cours. 

Entreprendre : bien plus qu’un projet économique 

L’un des enseignements majeurs de cette publication est le déplacement du regard porté sur l’entrepreneuriat. Loin de se limiter à la seule création de valeur économique, entreprendre apparaît avant tout comme : 

• une démarche porteuse de sens, 

• un facteur d’émancipation et de développement des compétences, 

• un outil de transformation sociale, territoriale et environnementale. 

Cette approche résonne fortement avec les pratiques de l’Adefpat qui considère depuis plus de 40 ans l’initiative entrepreneuriale comme un processus d’apprentissage, d’engagement et de coopération, indissociable des dynamiques locales. 

L’ancrage territorial, clé de l’utilité d’entreprendre 

L’Observatoire souligne que 71 % des entrepreneur·e·s se déclarent fortement ancrés dans leur territoire, notamment à travers la création d’emplois, le recours à des fournisseurs locaux et l’implication dans des réseaux d’acteurs. Cette lecture conforte les démarches d’entrepreneuriat de territoire accompagnées par l’Adepat, qui partent des ressources, besoins et enjeux locaux pour faire émerger des projets utiles aux territoires ruraux : activités économiques non délocalisables, services de proximité, réponses collectives à des problématiques sociales ou environnementales.

 Le rôle central des structures d’accompagnement de proximité 

Un autre apport majeur de la publication concerne la reconnaissance du rôle stratégique des structures associatives d’accompagnement entrepreneurial. L’étude met en évidence leur capacité à : 

• intervenir très en amont des projets, 

• travailler la posture, la confiance et le pouvoir d’agir des porteur·e·s, 

• favoriser la coopération entre acteurs publics, privés et citoyens. 

L’Observatoire propose une définition de l’entrepreneuriat structurée autour de quatre dimensions : posture – intention – projet – coopération. Une grille de lecture qui fait directement écho à la méthode de formation-développement déployée par l’Adefpat, où l’accompagnement ne vise pas seulement la création d’activités, mais aussi la montée en compétences des acteurs, la structuration de collectifs et l’émergence de projets partagés à l’échelle territoriale.

 Un cadre de référence utile pour l’action publique et territoriale

 Pour les collectivités, les élu·e·s et les acteurs du développement local, cette publication apporte des repères solides pour repenser les politiques d’appui à l’entrepreneuriat, en particulier dans les territoires ruraux : 

• en intégrant davantage les enjeux de coopération et d’utilité sociale, 

• en reconnaissant la valeur des ingénieries d’accompagnement de proximité, 

• en faisant de l’entrepreneuriat un outil au service des transitions et du vivre ensemble. 

En ce sens, l’Observatoire de la Fondation Entreprendre vient conforter et légitimer les pratiques portées par l’Adefpat : un entrepreneuriat ancré, accompagné, coopératif, pensé comme un levier stratégique de développement territorial durable.
 https://www.fondation-entreprendre.org/wp-content/uploads/2025/12/Livre-Observatoire-FE.pdf