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Les ressources présentées ci-dessous reposent pour la plus grande partie sur la capitalisation de projets de coopération menés avec plusieurs territoires.
La coopération territoriale constitue l’ADN de l’Adefpat. À travers ses accompagnements et ses expérimentations, l’Adefpat a développé des pratiques éprouvées pour faire travailler ensemble des acteurs aux logiques diverses.
Vous pouvez télécharger ici une deux notes :
– la coopération territoriale vue par l’Adefpat,
– la mise en oeuvre de pratiques de coopération dans les métiers de l’Adefpat.
L’ingénierie territoriale a été repensée depuis quelques années, influencée par des approches venues du design. Comment mettre l’usager au centre de la réflexion et de la conception des services publics ? Percevant l’intérêt de cette démarche, l’Adefpat a entamé dès 2017 un cycle d’expérimentation sur la question du design de service
Parce que l’avenir d’un territoire et celui de ses entreprises sont intrinsèquement liés, l’Adefpat explore depuis plusieurs années les possibilités d’un développement conjoint par le dialogue et la co-construction : développement économique, recrutement, attractivité du territoire, fidélisation des salariés…. tout est lié. A condition que les liens soient tissés solidement !
Lorsque des projets sont développés en milieu rural, ils impactent inévitablement leur environnement. Si les acteurs de l’accompagnement de la création d’activité en milieu rural en sont convaincus, ils ne restent que peu outillés.
En 2021, L’Adefpat a répondu à l’appel de projet de l’AVISE « Concevoir, expérimenter et diffuser des outils et des démarches d’évaluation d’impact social » pour sensibiliser les acteurs à la question de l’impact social, évaluer l’impact de l’association Adefpat, intégrer la mesure dans les accompagnements.
Plus que jamais, l’action publique passe par la mobilisation citoyenne. Afin qu’elle serve au mieux le développement des territoires, elle ne s’improvise pas, elle s’apprend !
C’est pourquoi, l’Adefpat propose une formation pour mener une démarche de participation citoyenne. Et comme à son habitude, l’Adefpat concocte au cas-par-cas, un programme sur-mesure, fondé sur les besoins et objectifs du territoire sur lequel elle intervient.
Le Massif Central, à travers l’ANCT et le GIP Massif Central mène depuis 2006 des actions en faveur de l’accueil de nouvelles population. Ils soutiennent ainsi une cinquantaine de territoire qui mettent en oeuvre des politiques d’attractivité afin de relever le défi démographique.
Pendant plus de 10ans, l’Adefpat a mené, avec d’autres structures d’accompagnement, un travail d’animation de réseau auprès de ces territoires et capitalisation sur les bonnes pratiques en terme d’accueil de nouvelles populations.
