Le contexte 

À Arvieu, le tiers-lieu Le Jardin est devenu au fil des années un espace de rencontres, d’expérimentation et de coopération entre habitants, associations, entrepreneurs et collectivités. C’est dans cet environnement propice à l’innovation sociale qu’est menée une réflexion autour du bien vieillir en milieu rural.

À l’initiative de Christine Dangles, rejointe par Sophie Terris, le projet vise à imaginer une autre manière d’accompagner les personnes âgées en perte d’autonomie. L’ambition n’est pas de créer un accueil de jour traditionnel, mais de concevoir un lieu ouvert sur son territoire, où les personnes âgées continuent à participer à la vie locale, transmettre leurs savoir-faire, créer du lien et rester pleinement actrices de leur quotidien.

Ce projet a déjà reçu une reconnaissance nationale en étant lauréat de l’AMI « Bien Vieillir en Tiers-Lieux », porté par France Tiers-Lieux et la Banque des Territoires.

Pourquoi l’Adefpat a été mobilisée ?

L’ambition est de s’éloigner des structures médico-sociales classiques pour inventer un lieu de vie où les seniors sont acteurs de leur quotidien. Lévezou Communauté de communes a sollicité l’Adefpat afin d’accompagner les porteuses dans cette phase de maturation de projet, en leur offrant un espace de réflexion, de confrontation des idées et de mise en réseau avec les acteurs du territoire. Les besoins exprimés sont :

• Transformer l’idée initiale en un projet partagé, co-construit et ancré localement,
• Étudier la faisabilité économique et opérationnelle du dispositif,
• Définir une gouvernance collective garantissant l’implication des acteurs professionnels de la santé, des aidants et des acteurs locaux.

L’accompagnement 

La formation-développement, réalisée par Olivia Coudert, consultante formatrice auprès de l’Adefpat, s’appuie sur les techniques du design de service pour structurer l’initiative :

• Cadrage et valeurs : Matérialiser la trajectoire du projet et définir les piliers qui le différencient d’un accueil de jour traditionnel.
• Modélisation et enquête : Réaliser une étude auprès de la population pour valider l’adéquation des services (ateliers, transmission de savoirs, bricolage) avec les attentes locales.
• Expérimentation : Tester le modèle sur des cas réels pour ajuster le fonctionnement avant le lancement définitif.

Retombées et dynamique territoriale

Dès les premières séances, Christine et Sophie ont engagé plusieurs démarches structurantes, notamment la création d’une association de préfiguration afin de donner un cadre au projet et de poursuivre sa construction collective. Comme de nombreux projets d’innovation sociale, cette initiative nécessite un temps de maturation. Les échanges avec les partenaires permettent d’enrichir la réflexion sur les besoins du territoire, les formes de gouvernance envisageables et les différentes pistes d’organisation.

Ce projet constitue l’une des rares expérimentations en France associant tiers-lieu et accueil de jour pour seniors. La démarche est soutenue par un Groupe d’Appui au Projet (GAP) exceptionnellement riche, regroupant des acteurs locaux de la santé, des aidants familiaux et des partenaires institutionnels (ARS, MSA, France Alzheimer…).

✒️ Fiche rédigée avec l’appui de l’IA à partir des documents projet, et validée par l’équipe Adefpat – avec rigueur et humanité !