Antipodes

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En partenariat avec

Communauté de Communes Millau Grands Causses
Définition stratégie de développement
Type d’accompagnement : Individuel
incrustation département de l'Aveyron
Nom du porteur :
Aurélie Ladet et Franck Aragon
Millau (12100)

Présentation du projet

La communauté de communes de Millau Grands Causses valorise les activités de pleine nature depuis plus de dix ans, grâce à un territoire propice aux sports de pleine nature : randonnée, vélo, escalade, canyoning, parapente…

Avec un cadre unique et attractif pour le tourisme, la pleine nature représente aussi un écosystème d’entreprises locales : accompagnement d’activités, fabricants d’équipement, événementiel, services de soutien et bien d’autres.

Dans cette dynamique, Antipodes, une entreprise emblématique du secteur fondée en 1994 et rachetée par Aurélie Ladet et Frank Aragon en 2023, bénéficie d’un accompagnement en formation développement par l’Adefpat.

Antipodes, c’est trois secteurs d’activités :
  • activités encadrées : Accompagnement des touristes dans des activités estivales (via-ferrata, escalade, canyoning, etc.) et gestion d’un parcours d’accrobranche à Millau Plage.
  • la gestion d’un site d’accrobranche appartenant à une collectivité à Montluçon, en partenariat avec le CD18.
  • la création et la maintenance de sites : Conception et entretien de sites (via-ferrata, accrobranches) en France, principalement pour des collectivités, avec une forte réputation de qualité.

Et surtout, une équipe permanente de trois personnes et une dizaine de salariés pour la saison haute.

Un projet récent de nouvelle prestation, bien qu’avorté, a ouvert une réflexion stratégique pour l’avenir de l’entreprise.

Le but de l’accompagnement est d’aider l’entreprise à mettre à plat sa stratégie pour stabiliser son activité et son équipe. En effet, Antipodes se trouve à la croisée des chemins et a besoin de monter en compétences sur la mise à plat de la situation commerciale, le pilotage de la rentabilité et les choix stratégiques.


Accompagnement réalisé par Thierry Callec (Gestion et Stratégie), consultant-formateur
Objectif de formation :
Définition stratégie de développement
Accompagnement terminé
Le 4 avril 2025
Résultats obtenus :
Les porteurs de projet ont acquis une réelle compétence de pilotage stratégique et ont sur élaborer un plan d’affaires pour leur nouveau projet Indoor.

Les financeurs

Logo fonds européens instruit par la Région Occitanie